Vapodil

Groupe Buro

 

Contexte

Vapodil est une marque de NVS (Nettoyeur Vapeur Sèche) qui se développe à partir d’une structure à taille humaine avec une équipe réduite (4 personnes) qui ont une croissance importante à assumer.

 

Enjeu

Créer les conditions personnelles et interpersonnelles qui permettent de transformer les contraintes liée à la croissance de l’activité et au développement de la marque en opportunité.

 

Structure 

Ce Smart Group s’appelle Groupe Buro et se réunit une fois par mois pour une session de 2h/2h30 pendant la pause repas. La dirigeante de la société est présente à ces rencontres.

 

Réalisation marquante

Mise en place d’outils et de pratiques relationnels et organisationnels qui renforcent les sources de valorisation et de progrès, la dynamique collective et la relation au projet.

 

Principe clés

Nos relations les uns avec les autres sont aussi importantes que les personnes que nous sommes. En prenant soin des relations et du projet, nous prenons soin de nous-même et nous perdons moins d’énergie.

Nous pouvons faire des expériences

 

Propositions clés

Manifester ouvertement de la gratitude et donner des signes de reconnaissance aux autres (collègues, partenaires, fournisseurs, clients, etc…)

Chaque réunion de travail, rappeler le but, l’état d’esprit et les sources de valorisation avant d’abord

 

Bénéfices

Accroissement de la charge de travail (+ de 30%) pour moins de pression, moins de stress et davantage d’enthousiasme et de créativité.